信息化测绘业务管理体系建设的思考

2017-08-09 15:52:39    来源:中国测绘宣传中心

摘要:经过10多年的探索创新,我国测绘地理信息行业经过模拟测绘、数字化测绘两个发展阶段,已经步入信息化测绘新阶段。

  经过10多年的探索创新,我国测绘地理信息行业经过模拟测绘、数字化测绘两个发展阶段,已经步入信息化测绘新阶段。传统测绘业务管理,通过测绘单位建立各类规章制度,采用主动式与被动式相结合的人工业务管理的模式进行,易产生管理信息上传下达不畅、管理交叉重叠或漏洞、问题堆积不易被发现解决等问题,不利于优化资源配置、提高效率和成本控制。通过引入现代管理理念,采用信息化管理手段,构建信息化测绘业务管理基础平台,研究测绘业务多级项目管理,逐级生产调度,可追溯质量控制,运用面向业务与管理的全过程管理与质量控制手段,实现在网络环境下系统间各类管理信息的上传下达,提高信息化管理能力;进而规范工作流程、保证工作质量、提高工作效率、降低工作成本。

信息化测绘业务管理体系建设的思考

  一、信息化测绘生产管理体系建设

  测绘生产管理体系是业务管理体系的主线。以测绘业务管理平台为基础支撑,结合测绘单位的实际情况进行生产管理系统建设,主要从管理模式优化、业务流程升级、组织结构调整等方面着手,形成包括生产项目管理、任务调度、资料管理、统计分析等功能;具备生产任务管理、生产技术方案定制、数据源下发、资源管理、软件接入、数据管理等能力。

  二、信息化测绘生产技术体系建设

  测绘生产技术体系是业务管理体系的核心。主要从业务驱动研究测绘生产的工艺流程、技术路线、质量指标、表征形式等方面着手,形成包括项目生产组织的并行化、流程化,数据交换的自动化,数据流转的智能化,成果资料汇交、存储管理的可视化等功能;具备生产项目管理、任务调度、资料管理、质量管理等能力。

  三、信息化测绘生产装备体系建设

  测绘生产装备体系是业务管理体系的重要支撑。主要从网络环境、存储环境、数据获取装备、处理装备、安全保密防护等方面进行部署,形成测绘业务管理需要的网络运行环境,具备实现信息数据的交换机制,以及新技术装备应用、现有技术装备升级改造、数据保密与安全生产等能力。

  信息化测绘业务管理技术体系建设作为各级业务管理体系建设的基础,包括组织机构设计、工作流引擎、动态表单设计、决策统计分析、信息交换等通用管理功能,并配套信息交换、共享标准、数据安全规定。

  信息化测绘体系建设是一个长期复杂的系统工程,建设周期长,工序复杂,投入大,需在国家测绘地理信息局《信息化体系建设大纲》统一的框架要求下,分门别类、因地制宜地研究不同测绘单位生产、技术、业务、管理的共性与个性需求,遵循面向需求、深化应用,由点带面、逐步推进的原则,一方面推动测绘生产技术进步,另一方面形成集生产管理建设、生产技术建设、生产装备建设于一体的信息化测绘业务管理技术体系建设,不断提升测绘地理信息技术水平和保障能力。

  (作者:国家测绘地理信息局陕西测绘产品质量监督检验站王炜)


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